Das Jahr 2024 war f\u00fcr IMPULSIS von zahlreichen Ver\u00e4nderungen und Reorganisationen gepr\u00e4gt. Die neue Co-Gesch\u00e4ftsleitung, bestehend aus Andrea R\u00fcegg und Mirjam Schuler Bayoumi, hat ihre Arbeit im April erfolgreich aufgenommen und fand schnell zu einer gemeinsamen Haltung. Die Aufgaben und Ressorts wurden neu verteilt, was die Zusammenarbeit erleichtert und f\u00fcr Impulsis die Abl\u00e4ufe und Rahmenbedingungen optimiert.<\/p>\n\n\n\n
Der Strategieprozess wurde erfolgreich initiiert. Die bisherige Strategie war f\u00fcr den Zeitraum von 2020 \u2013 2023 entwickelt worden. Im Rahmen dieses Prozesses fanden bereits erste wichtige Meilensteine statt wie ein Austausch mit Vertretern des Vorstandes, ein Quartalsplenum mit allen Mitarbeitenden sowie eine Retraite der erweiterten Gesch\u00e4ftsleitung. Diese Meetings haben dazu beigetragen, ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis innerhalb von IMPULSIS zu f\u00f6rdern sowie eine Richtung f\u00fcr die zuk\u00fcnftige Entwicklung von IMPULSIS zu erarbeiten.<\/p>\n\n\n\n
Im M\u00e4rz 2024 wurde der erste Liquid Lunch durchgef\u00fchrt. Bei der Fachveranstaltung ging es um das Thema \u00abneurozentrierte Training\u00bb. Es fang sowohl bei den zahlreichen G\u00e4sten vor Ort wie auch vor dem Bildschirm grossen Anklang. Ein weiteres Highlight war das 15. IMPULSIS Forum, welches an neuer Adresse im SOHO Z\u00fcrich stattfand. Besonders in Erinnerung bleiben die stimmungsvolle Atmosph\u00e4re \u00fcber den D\u00e4chern von Z\u00fcrich West, das Roundtable-Gespr\u00e4ch mit Elisabeth Fent, Abteilungsleiterin \u201eStartbahn\u201c, und Joshua, ihrem ehemaligen Teilnehmer, der das Publikum mit seiner offenen und witzigen Art im Sturm eroberte, sowie der Fachvortrag zum Thema \u00abMindset und Potentialentfaltung\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Auch die internen Weiterbildungen sollten in diesem Jahr nicht zu kurz kommen. Das Betriebliche Gesundheitsmanagement stand Anfang M\u00e4rz bei einem Kaderworkshop im Zentrum. Eine Weiterbildung f\u00fcr alle Mitarbeitenden, welche verschiedenen Facetten der Arbeitssicherheit aufgriff, war gut besucht und kam an. Diese Schulungen tragen dazu bei, den Austausch unter den Mitarbeitenden zu f\u00f6rdern und ihre Kompetenzen weiter auszubauen.<\/p>\n\n\n\n
Die Abteilung Berufsbildung+ (BB+) erprobte im Herbst 2023 die Agilit\u00e4t mit Hilfe eines externen Coaches und konnte dabei wertvolle Erfahrungen sammeln. Nach gemeinsamer \u00dcberlegung und der Analyse der Arbeitsprozesse wurde klar, dass eine R\u00fcckkehr zu einer konventionelleren Struktur notwendig ist. Es wurde beschlossen, eine neue Abteilungsleitung zu suchen, um die F\u00fchrung zu st\u00e4rken und klare Verantwortlichkeiten zu schaffen. Auch die Zentralen Dienste wurden von der Selbstorganisation in eine herk\u00f6mmliche F\u00fchrungsstruktur \u00fcberf\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n
Danken m\u00f6chten wir all unseren Zuweisenden f\u00fcr die guten Zusammenarbeit. Sie haben uns von der Gesch\u00e4ftsleitung wohlwollend empfangen und uns Vertrauen entgegengebracht.<\/p>\n\n\n\n
Ein besonderer Dank gilt allen Mitarbeitenden von IMPULSIS. Sie haben trotz grosser Ver\u00e4nderungen innerhalb der Organisation hervorragende Arbeit f\u00fcr die Berufsintegration von Jugendlichen und jungen Erwachsenen geleistet. Wir freuen uns auf ein weiteres erfolgreiches Jahr zusammen und die Fortsetzung des gemeinsamen Weges.<\/p>\n\n\n\n
Mirjam Schuler Bayoumi und Andrea R\u00fcegg
Co-Gesch\u00e4ftsleitung<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ein rasanter Einstieg in die Welt von IMPULSIS Das Jahr 2024 war f\u00fcr IMPULSIS von zahlreichen Ver\u00e4nderungen und Reorganisationen gepr\u00e4gt. Die neue Co-Gesch\u00e4ftsleitung, bestehend aus Andrea R\u00fcegg und Mirjam Schuler Bayoumi, hat ihre Arbeit im April erfolgreich aufgenommen und fand schnell zu einer gemeinsamen Haltung. Die Aufgaben und Ressorts wurden neu verteilt, was die Zusammenarbeit …
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